（试 行）

一、立项原则

（一）“国际关系学院大学生学术支持计划”（以下简称“支持计划”）是适应高等学校教育教学改革，根据我校人才培养目标要求，加强学生的创新意识，提高学生的科研创新能力，以全面提高人才培养质量而制定的一项教育教学改革措施。“支持计划”以科研项目为载体，目的是调动学生学习的主动性、积极性和创造性，激发学生的创新思维和创新意识，掌握分析、解决问题的方法，提高创新能力和实践能力；同时通过指导教师与学生创新团队的密切合作，开创新的教育教学模式，营造浓郁的校园学术氛围。

（二）“支持计划”注重研究过程，通过课题立项的方式，为学生提供参与科学研究、接受基本学术训练的机会。经过训练，使得学生熟悉规范的项目申报流程，学习如何设计研究主题并填写内容完整、质量较高的项目申报书，学习研究力量配置和经费管理及进程控制，能够有序地做好研究资料的搜集、分析、整理工作并在此基础上形成规范严谨、具有一定学术水平的研究成果。

（三）项目严格遵循“强调兴趣、突出重点、鼓励创新、注重实效”的原则，按照“公开立项、自由申报、择优资助、规范管理”的程序，重点资助思路新颖、目标明确、具有创新性和探索性、研究方案可行、实施条件可靠的项目。

二、项目申报

（一）“支持计划”面向我校全日制本科生及研究生，鼓励学科交叉融合，鼓励跨院系、跨专业申报。项目组成员一般不超过5人，鼓励高低年级学生、不同专业学生共同参与，以保证项目的连续性和辐射性。项目负责人应品学兼优，对科学研究有浓厚兴趣，有一定的创新能力和组织协调能力，原则上应是二、三年级的本科生和一、二年级的研究生（二年级研究生为三学年制）。每名学生作为项目负责人，只能申报一项。每名学生参与的科研项目不能超过两项。申请立项当年毕业离校的学生不能作为项目课题负责人。课题申报均应按要求填写《“国际关系学院大学生学术支持计划”项目申报书》，研究时间一般为半年至一年。

（二）申请者选择一名指导老师对项目进行指导。每名教师每年指导的项目总数不超过4项。指导老师应认真履行指导职责，加强过程指导，定期组织学生讨论和交流，审查课题设计方案、研究成果及中期、结项报告。各院系部可根据项目需要成立跨学科指导教师团队。

（三）课题研究主要适用于：

1、与课程学习有机结合，从课程学习中引伸出的研究课题。

2、开放式、探索型和特色教学中延伸出的需进一步深入研究的课题。

3、结合学校相关事项，可由学生独立开展研究的辅助性课题。

4、由学生自主设计与个人专业发展方向相关的课题。

5、与本专业学习密切相关的实习实践课题。

6、需获得支持的重大学科竞赛课题。

（四）申报立项时间。学校科研处于每年3月组织立项申请受理工作，具体时间由科研处另行发布通知。

三、项目管理

“支持计划”实行两级管理，各院系部成立项目管理小组，协同科研处分类开展项目管理工作。组长由各院系部主要领导担任，具体工作人员可由专任教师或教辅人员担任。小组负责根据《支持计划管理办法》并结合本单位实际情况对项目进行管理，制定项目选题指南（包含学校和本系部学科建设需求、教师科研项目相结合的需求以及学生自主选题等内容）。

（一）立项评审

在规定期限内，项目负责人下载书面材料模板，填写打印后向所属院系部项目管理小组提交项目纸质书面申请书。各院系部项目管理小组进行初核，并组织相关学科专业和职能部门进行评审，决定是否立项及项目的资助经费额度，提交科研处汇总。科研处对评审结果进行复核，并经主管校领导签批后在校园网上公示，公示期结束无异议的，由科研处登记备案确认立项。

（二）项目研究

1、项目开题：项目组应在导师的指导下，认真填写《“国际关系学院大学生学术支持计划”项目任务书》，制订科学合理、详细周密的研究计划和实施方案，由各院系部项目管理小组审核后报科研处备案。

2、项目指导：项目组在指导老师指导下开展研究，指导老师应及时指导研究活动，并填写《国际关系学院大学生学术支持计划指导情况登记表》。

3、项目交流：为开拓科研视野，激发研究兴趣，展示科研成果，院系部应积极组织本单位项目组之间的交流活动，科研处每年组织一次研究成果展示活动。

（三）中期检查

项目研究时间过半，项目负责人提交《“国际关系学院大学生学术支持计划”项目中期检查报告》。各院系部项目管理小组负责组织专家对《中期检查报告》进行审核。中期检查不合格项目，由各院系部项目管理小组督促负责人在规定的时间内进行整改，整改仍不能达到要求的，对项目予以中止。各院系部组织中期检查时应通报科研处，科研处进行抽查。

（四）结题验收

项目完成后，项目负责人撰写《“国际关系学院大学生学术支持计划”项目结题验收报告》，并附《指导情况记录表》、《中期检查表》等相关材料和研究成果及电子版、实物等申请结项。各院系部项目管理小组组织专家评审组（3至5人）评审并形成书面意见。通过评审的项目，各院系部项目管理小组将项目评审意见、研究成果电子版（含扫描件）上传至《国际关系学院学生科研项目管理系统》备案。未通过评审的项目，项目负责人须对项目未通过的原因做出书面总结，并提出修改意见，经各院系部项目管理小组审查通过后，将电子版（含扫描件）上传至《国际关系学院学生科研项目管理系统》，由科研处通过备案。科研处将组织校外专家对结项项目进行抽查并公示整体结项情况。

（五）项目变更

在研究过程中，涉及课题组成员变更、项目研究成果形式变更等事宜，项目负责人应提出书面报告，撰写《国际关系学院学生科研项目重大事项变更申请表》，经各院系部项目管理小组审核后，上传至《国际关系学院学生科研项目管理系统》，由科研处通过备案。项目研究内容不允许变更。

（六）项目延期

因客观原因不能在规定时间内结项的课题负责人，可提出项目延期申请，由各院系部项目管理小组审核后报送科研处审批备案。项目延期不得超过半年（因毕业原因在校时间不足半年的按最长剩余在校时间办理延期）。逾期仍未完成或未参加答辩的项目视为项目未完成。

（七）成果使用：项目成果的知识产权归国际关系学院所有。公开发表的论文必须注明与“支持计划”的实质联系，比如“本文得到国际关系学院大学生学术支持计划项目资助”（中文期刊）或“Supported by Students’ Academic Training Program of UIR ”(外文期刊)并注明项目编号****。教师指导公开发表的论文，指导教师可以合作者的身份署名。

四、经费拨付

“支持计划”的预算由科研处提出，校学术委员会审批确定，采取集中拨付、各院系部自主管理的模式。各系部批准立项项目原则不超过申报项目的4/5。每个项目的经费预算由各系项目管理小组来审核确定，学校按照批准项目实际经费预算，拨付给各院系部。

五、经费管理

（一）“支持计划”经费资助，文科类项目不超过0.5万元/项，理工科类项目不超过1万元/项，经费按照预算管理实报实销。

（二）各院系部项目管理小组按照学校财务制度负责“支持计划”项目经费的报销事宜，保证专款专用。项目经费由学生在预算框架下自主使用，院系部不得提取项目管理费等。

（三）经费报销根据项目预算和学校财务管理制度执行。院系部应根据项目进度情况审核经费开支，报销单据经项目负责人、院系部领导签字，由各项目管理小组统一到财务处报销。

（四）经费结算：对预拨的经费，每年结项验收后由科研处与院系部对账目结算，未使用部分退回学校。对中止的项目，由院系部将项目剩余经费退还学校，不得挪作他用。

（五）经费监管：学校对项目经费实行监督管理，保证使用科学、合理、高效。项目结束后进行决算，并接受纪检审计部门监督。

六、表彰与奖励

学校定期组织“支持计划”工作的总结和评优工作，对优秀项目的指导教师、课题负责人及专项工作开展过程中规划组织到位、管理科学的院系部给予表彰与奖励。

（一）各院系部按照不超过本单位立项数量10%的比例对当年已结项项目进行项目成果评优，由学校进行奖励并宣传展示。奖励方式由科研处提出，校学术委员会审议确定。

（二）学校定期对“支持计划”进行总结，组织“优秀指导教师”和“优秀组织单位”评优活动，并对获奖单位和个人进行奖励，奖励方式由科研处当年提出、校学术委员会审议确定。

七、其他

本办法由科研处进行解释。